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Coach Professionnel

Avec Présentiel

Durée de la formation : 7 mois

 

Profil des participants

Toute personne désirant devenir coach professionnel certifié de la Haute école de coaching (titre reconnu par l'Etat RNCP 29397 niveau 6 (norme européenne) (référence BC01)) ou souhaitant se servir du coaching dans sa vie professionnelle.

 

Prérequis

L'acceptation du dossier de candidature est conduite par le Groupe Evolution & Perspectives.

 

Objectif 

Devenir coach professionnel, découvrir ce qu'est le coaching et acquérir les bases d'une communication efficace, afin de développer vos performances, celles de vos futurs clients, ainsi que celles de vos collaborateurs. Cette formation certifiante vous apportera la connaissance et les techniques nécessaires pour un accompagnement professionnel de haute qualité de vos interlocuteurs.

Durant votre formation  

Au-delà de votre apprentissage au métier de coach, un accompagnement sur votre projet professionnel vous est proposé. Celui-ci peut être poursuivi après votre formation de coach professionnel.

Coaching_Professionnel

 

À la fin de la formation 

Vous aurez la possibilité et la capacité de mettre en pratique, chez vos clients, vos collaborateurs et pour vous-même, les techniques du coaching.

En cas de difficulté, un professionnel de la Haute école de coaching pourra vous aider sous forme d'entretiens individuels.

Notre taux de réussite à la certification de Coach Professionnel est de 93 % calculé en fonction du nombre de stagiaires inscrits par rapport au nombre de personnes certifiées.

 

Thèmes abordés durant la formation

  •  Origines et pratique du coaching.
  •  Qu'est-ce que le coaching ?
  •  Les techniques de renversement.
  •  Les techniques d'une communication efficace.
  •  Attitudes et comportements.
  •  Les fondamentaux du coaching : les valeurs, les limites, les besoins, les croyances.
  •  La notion d'action.
  •  L'entretien de coaching en 8 étapes.
  •  Le coaching des talents.
  •  Le coaching de performance.
  •  La motivation.
  •  La responsabilité.
  •  L'entretien de remotivation.
  •  Le stress du coaché.
  •  La supervision.
  •  Les modes opératoires du coaching.
  •  L'accompagnement au changement.
  •  La PNL : un des outils du coaching.
  •  La déontologie du coach.

Ces thèmes ne sont pas contractuels et peuvent être modifiés à tout moment.

Si vous souhaitez en savoir plus et connaître nos tarifs, nous vous invitons à consulter notre Documentation.